O bem-estar no trabalho é um ponto que sempre foi levado em consideração por uma parcela significativa das empresas. Entretanto, muitas companhias entendiam que a satisfação do colaborador estava associada a apenas a remuneração. 

Essa dinâmica do mercado mudou e, com a transformação do perfil de colaborador que busca empresas que ofereçam além de bons salários, as companhias precisam se reinventar e oferecer outros atrativos para reter bons colaboradores. 

Caso esse seja um dos desafios na sua companhia, o conteúdo que preparamos tem várias orientações sobre como aumentar o grau de bem-estar no trabalho para os trabalhadores. Desejamos uma ótima leitura! 

Afinal, o que é o bem-estar no trabalho? 

Podemos atribuir a definição de bem-estar ao momento em que a pessoa se sente bem do ponto de vista físico e emocional. 

Quando trazemos para o ambiente de trabalho, a satisfação está ligada a sensação de se sentir em uma condição satisfatória para execução plena de suas atividades. 

Neste contexto, o conceito está conectado a um conjunto de boas práticas que visam proporcionar ao trabalhador as condições necessárias para que ele desfrute de uma experiência satisfatória na empresa.  

Por que as empresas precisam investir em bem-estar no trabalho? 

A promoção do bem-estar no ambiente de trabalho é essencial para potencializar a qualidade de vida de cada colaborador. O profissional passa a maior parte do tempo em contato com os trabalhadores. Pensando nisso, investir em ações para que ele consiga performar de maneira satisfatória é essencial. 

Portanto, promover o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal é essencial, porque esse cuidado resulta em vantagens para empresas e funcionários. Entre os principais benefícios estão: 

• Diminuição do absenteísmo: o nível de satisfação da equipe também impacta na redução de afastamento e faltas dos colaboradores, o que também interfere na produtividade de todos;
• Aumento da performance durante o trabalho: pessoas mais satisfeitas tendem a ter um desempenho melhor nas atividades e, quando isso acontece, trabalhador e organização saem ganhando;
• Maior engajamento dos profissionais com os propósitos da marca: funcionários com índices de bem-estar elevado se comprometem mais com a proposta da organização, se transformando em multiplicadores do posicionamento da empresa
• Maior retenção da equipe: trabalhadores mais satisfeitos tendem a ficar mais tempo na empresa, reduzindo assim os percentuais de turnover;
• Redução do estresse: pessoas estressadas podem ser acometidas por doenças, como problemas do coração, depressão e ansiedade.

Conheça 6 maneiras de aumentar o bem-estar dos colaboradores da sua empresa! 

Agora que você já sabe qual o impacto das ações que promovem o bem-estar no dia a dia das empresas, chegou o momento de entender como esse processo se materializa no seu negócio. 

Pensando nisso, nós separamos algumas boas práticas que podem ser aplicadas na organização, com o objetivo de elevar o nível de satisfação do colaborador. Veja quais são elas!

Realize pesquisas para medir o nível de satisfação 

Para implementar ações dessa natureza, um passo importante é ouvir como os profissionais estão se sentindo dentro do ambiente da organização. 

Neste contexto, uma forma de estreitar o canal de comunicação com os colaboradores é realizando pesquisas para medir o nível de satisfação dos trabalhadores. Essa é uma maneira de extrair indicadores importantes que vão nortear tomadas de decisões para elevar o nível de satisfação dos profissionais. 

Promova palestras sobre saúde mental

Para colocar em prática as ações de saúde mental dentro das empresas, é preciso criar momentos para que todos possam discutir o tema com profundidade. 

Portanto, é importante realizar eventos que abordem a temática da saúde mental, para que todos possam falar sobre o tema e se sentirem acolhidos dentro do ambiente de trabalho. 

Consolide uma cultura de feedbacks constantes

O feedback é uma forma de dar voz ao trabalhador mas, ao mesmo tempo, mostrar a ele suas potencialidades e pontos de melhoria dentro da organização. 

Criando momentos de feedbacks constantes, é possível consolidar uma cultura de melhoria constante. Entretanto, é importante ressaltar que essa interação entre empresa e colaborador precisa ser positiva, pensando no desenvolvimento das duas partes. 

Tenha espaço para descontração e pausas

Como dissemos, a empresa é onde o colaborador permanece por mais tempo e, pensando nisso, é importante humanizar o ambiente, promovendo momentos de descontração dentro da companhia. 

Rodas de conversa, momentos de jogos, confraternizações, entre outras atividades, são bem-vindas para criar um ambiente leve e positivo. 

Invista em um plano de carreira

O bem-estar do colaborador também está ligado à concretização de metas e, pensando em viabilizar para o funcionário a possibilidade de concretizar objetivos, nada melhor do que possibilitar que ele possa ter um plano de carreira dentro da companhia. 

Esse planejamento faz com que o profissional possa fazer planos, vislumbrando crescer dentro da companhia, obtendo aumento salarial e, consequentemente, reconhecimento pelo seu trabalho. 

Promova a flexibilidade de horários

Com o crescimento do trabalho remoto, as empresas têm permitido que os profissionais tenham jornadas em formato home office e híbrido, fato que impacta positivamente na produtividade do colaborador. 

O modelo de trabalho proporciona maior comodidade para o profissional, porque ele consegue ganhar tempo ao ter mais liberdade para trabalhar de casa. 

Como os benefícios impactam no bem-estar do profissional? 

Promover o bem-estar dos profissionais também passa pela oferta de benefícios corporativos, que elevam o nível de satisfação dos profissionais, sem falar que são ferramentas que contribuem para que os colaboradores possam ter mais qualidade de vida. 

Na VR temos sólida expertise em ajudar empresas a elevar o nível de satisfação dos colaboradores, por meio dos benefícios corporativos. Ficou interessado em saber mais sobre nosso trabalho? Fale com os nossos especialistas.