Por que alguns profissionais se desenvolvem mais do que outros em suas carreiras? Não é uma questão de sorte, mas do quanto a empresa está disposta a investir no desenvolvimento profissional de seus colaboradores.

Vale lembrar que o desenvolvimento profissional dos colaboradores tem relação direta com os resultados de uma empresa. É que quanto mais capacitada uma equipe é, melhores resultados consegue entregar. 

Mas o que é exatamente o desenvolvimento profissional? É a capacidade de adquirir novos conhecimentos, habilidades e experiências que podem contribuir para melhorar a performance do colaborador ou de uma equipe. 

Sem falar que esse tem sido um dos principais diferenciais buscados pelos talentos quando estão em busca de novas oportunidades, como revelou levantamento do Linkedin. Neste conteúdo, você terá acesso a dicas fundamentais. Confira: 

Sumário

• Entenda de que forma acompanhar o crescimento e desenvolvimento auxilia os profissionais
• Como montar um programa de desenvolvimento profissional?
• Conheça os exemplos bem-sucedidos de ações de desenvolvimento pessoal e profissional

Entenda de que forma acompanhar o crescimento e desenvolvimento auxilia os profissionais

Acompanhar o desenvolvimento auxilia, sim, os colaboradores e é fundamental para potencializar competências e desenvolver novos talentos. 

Equipes motivadas e em constante desenvolvimento formam um ativo importante para a empresa. Por isso, investir tempo, esforços e recursos para promover o desenvolvimento profissional, seja por meio da educação corporativa ou não, pode significar a diferença entre uma empresa mediana e uma que consegue os melhores resultados. 

Conheça 4 passos para entender como acompanhar o crescimento e desenvolvimento auxilia os profissionais:

1. Identificar necessidades: avaliar a equipe e procurar entender as necessidades de desenvolvimento profissional de cada um é fundamental. Empresas que conversam com os colaboradores para compreender suas expectativas com relação ao negócio e à carreira conseguem traçar planos e objetivos de forma mais acertada.

2. Oferecer treinamentos: depois de avaliar e mapear necessidades, a empresa ajuda a estabelecer junto com a equipe os cursos, treinamentos e capacitações ideais para proporcionar o desenvolvimento profissional do time. 

3. Participar do progresso da equipe: gestores que falam abertamente com seus colaboradores sobre o progresso de cada um e dão dicas de como aplicar os conhecimentos nos negócios ajudam a estimular a equipe e ainda promovem uma troca de conhecimentos importante. E o mais importante: evitam disputas e conflitos internos.

4. Estimular a proatividade e a atualização de conhecimentos: é importante que também o colaborador mostre aos gestores seu interesse por cursos, treinamentos, capacitações e veja como viabilizá-los junto com a empresa. Como o mercado muda freneticamente, é importante que as pessoas se atualizem.

Como montar um programa de desenvolvimento profissional?

Montar um programa de desenvolvimento profissional não é difícil, mas é importante prestar atenção a vários detalhes. A seguir há um passo-a-passo para ajudar a montar um modelo diferenciado.

• Analise as necessidades de desenvolvimento profissional: avalie cuidadosamente quem é o seu público-alvo (colaboradores, média gerência, gerentes etc) e as necessidades de desenvolvimento desses profissionais para criar um programa sob medida.
• Crie o programa de desenvolvimento profissional: depois de avaliar quem é elegível a um programa desse tipo, a empresa precisa conhecer as competências da equipe, seus pontos fortes e fracos, para definir objetivos e estabelecer metas.
• Crie o modelo do programa de desenvolvimento profissional: a capacitação será oferecida por meio de cursos do mercado, parcerias com escolas de negócios ou a empresa vai oferecer conteúdos próprios de acordo com as lacunas e necessidades mais relevantes para os colaboradores? Vai oferecer workshops, palestras, mentorias, cursos presenciais ou online? Todos esses detalhes precisam ser definidos no escopo do programa. 
• Escolha os professores e crie um cronograma: é importante definir o modelo de programa de desenvolvimento profissional que será implantado, os professores que vão transmitir os conteúdos (se são profissionais mais experientes ou do mercado) e o cronograma de atividades. E, claro, avalie os recursos que serão necessários para que o programa se mantenha.
• Divulgue amplamente a iniciativa: a empresa deve estimular a participação dos colaboradores no programa de desenvolvimento profissional. Mas deve também permitir que os colaboradores deem feedback sobre sua participação nas atividades e nas comunicações internas. Isso ajuda a mostrar a seriedade da iniciativa e estimular a participação.
• Faça ajustes quando necessário: é normal um programa como esse precisar de ajustes. Por isso, é importante contar com avaliações frequentes para mensurar resultados, investimentos e o foco do programa.

Conheça os exemplos de ações de desenvolvimento pessoal e profissional

Há variadas ações de desenvolvimento pessoal e profissional que os colaboradores e as empresas podem definir, de acordo com as necessidades detectadas, para treinar e capacitar equipes. 

As principais são: participação em cursos de instituições de ensino renomadas na área de atuação, mentoria com um expert da empresa ou do mercado, ou ainda buscar conhecimento por meio de livros, artigos, conferências e seminários. 

No entanto, existem outras formas de desenvolvimento pessoal e profissional, além dos cursos de idioma, como:

– Inserção em projetos: seja como líder ou liderado, especialmente se for em outras áreas de interesse, o objetivo é desenvolver habilidades. Nesses projetos, muitas empresas aproveitam para treinar os colaboradores para trabalhar na prática conceitos de diversidade e inclusão.

– Treinamentos em grupos profissionais: ao se unir a grupos e associações profissionais ligados à área de atuação, o colaborador consegue desenvolver um bom networking e ter acesso a conteúdos importantes, como seminários, congressos etc. 

– Treinamento digital: no mercado atual, profissionais de qualquer área precisam dominar minimamente os recursos digitais. Por isso, é tão importante desenvolver habilidades nesse campo e aprofundar conhecimentos sobre análise de dados e inteligência artificial. 

– Treinamentos sobre ética e aspectos legais: manter-se minimamente informado sobre temas como compliance, ética e a legislação da área é mandatório porque podem interferir diretamente nas funções de algumas áreas. 

Essas são algumas ações básicas de desenvolvimento profissional que tëm precisam passar por um controle de custos significativo e podem variar de acordo com a área de atuação do colaborador ou mesmo de acordo com seus planos de carreira. 

Como vimos, o desenvolvimento profissional é importante não apenas para o colaborador como para a empresa porque pode impactar diretamente os seus resultados. Se você gostou deste conteúdo, saiba que dá para encontrar outras dicas importantes para a carreira aqui no blog VR!