Muitos empreendedores, especialmente donos de restaurantes, se perguntam se é vantajoso oferecer benefícios para seus colaboradores, como VR, uma vez que a equipe diretamente ligada às principais atividades do estabelecimento (cozinha, serviço, recepção etc) faz suas refeições no local.
Tudo vai depender do porte do empreendimento e de sua capacidade de oferecer bons benefícios. Isso ajuda a diferenciar a empresa no mercado, seja de qual segmento for, atraindo e retendo os melhores talentos.
Para a maioria dos colaboradores, uma boa gestão de benefícios envolve mais do que receber um bom salário em dia. Incluiu benefícios adicionais ou flexíveis que fazem os colaboradores se sentirem mais valorizados para produzir mais e melhor.
Uma boa gestão de benefícios permite ainda proporcionar mais qualidade de vida para os funcionários, melhorar o clima interno, diminuir as demissões e as faltas, facilitando a atração de talentos.
Ao fazer uma boa gestão de benefícios, a equipe se sente mais valorizada e pode produzir melhor. Confira neste conteúdo:.
Sumário
- Como fazer uma boa gestão de benefícios corporativos?
- O que é a gestão de benefícios?
- Quais são as melhores práticas em gestão de benefícios?
Como fazer uma boa gestão de benefícios corporativos
Uma boa gestão de benefícios corporativos é feita ouvindo o colaborador e mantendo-se atualizado com relação às tendências do mercado. Uma delas, por exemplo, é valorizar benefícios como os planos de saúde, segundo pesquisa recente.
Ao olhar o comportamento do mercado, você consegue avaliar se faz sentido oferecer vale-refeição no seu restaurante e um bom vale alimentação, dando mais opções de escolha para o seu colaborador.
Pense especialmente em benefícios que façam a diferença na vida da equipe. Por exemplo: ao conceder o VR para os colaboradores do seu restaurante você consegue proporcionar a ele boas oportunidades para aproveitar esse benefício também com a família em momentos de lazer.
Por sua vez, a empresa também se beneficia com o engajamento maior do colaborador e com incentivos fiscais ao fazer uma eficiente gestão de benefícios. Ao oferecer VR aos colaboradores, a empresa automaticamente se insere no Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT).
Criado para proporcionar alimentação de qualidade para os trabalhadores, o PAT tem redução de custos por meio de incentivos fiscais.
Portanto, ao fazer uma boa gestão de benefícios com esse programa o empreendedor pode deduzir despesas com alimentação de até 4% do imposto de renda.
Ao oferecer benefícios da VR, não ofereça dinheiro. O colaborador pode usar o recurso na compra de outros itens. Então, a empresa pode ser envolvida em processos trabalhistas, com o risco de o colaborador compreender que esse dinheiro é parte do salário e cobrar valores do VR.
O que é a gestão de benefícios?
Gestão de benefícios é um processo por meio do qual as empresas oferecem mais do que um salário digno. Investem em programas que atendem as necessidades dos colaboradores e oferecem bem-estar. Ou seja: fazem uma boa gestão de pessoas.
O objetivo é proporcionar qualidade de vida para a equipe, mas também motivar o time para aumentar a produtividade e a retenção de talentos.
Existem vários tipos de benefícios, como assistência odontológica, médica, vale-refeição, vale alimentação, seguro de vida, previdência privada, programas de saúde e de bem-estar, entre outros.
A quantidade dos benefícios oferecidos e a qualidade vai depender do porte da empresa e do quanto deseja investir. Mesmo assim, existem etapas que devem ser seguidas para estabelecer uma boa política de gestão de benefícios, como:
- Estabelecer os benefícios que serão oferecidos e os critérios para isso. Um bom programa de benefícios deve levar em conta os objetivos da empresa, o bem-estar dos funcionários e os custos para que seja viável.
- Comunicar os benefícios para os colaboradores e informar quais são, como acessar e usar. Uma comunicação clara ajuda a esclarecer dúvidas e estimular as pessoas a usarem o pacote de benefícios.
- Fazer os ajustes necessários e, periodicamente, rever as tendências do mercado.
- Garantir que a legislação será seguida e que os benefícios estão dentro do que a lei determina.
Como foi visto, a gestão de benefícios vai além de um bom salário. Envolve uma preocupação genuína com o colaborador e sua qualidade de vida, um investimento que dá retorno retendo talentos mais comprometidos com os objetivos da empresa.
Quais são as melhores práticas em gestão de benefícios?
Estabelecer uma política de benefícios eficaz envolve mais do que simplesmente criar os benefícios e não monitorar seu uso, aceitação e os custos envolvidos nesse processo.
Para realizar uma boa gestão de benefícios, é importante ficar atento a quatro pontos:
- Integração com sistemas da empresa: é essencial criar benefícios que sejam compatíveis com outros sistemas da empresa. A tecnologia ajuda nesse sentido e existem sistemas como o ERP que integra as áreas de Recursos Humanos e o Setor Financeiro para otimizar a gestão.
- Flexibilidade: este conceito tem atraído mais talentos para as empresas, que, depois da pandemia, optaram por manter benefícios diferenciados, como opção de escolher entre distintos planos de saúde, jornadas de trabalho flexíveis, possibilidade de escolher e usar os benefícios que são mais relevantes para ele.
- Feedback dos colaboradores: é importante ter o feedback regular dos colaboradores. Isso ajuda a ajustar políticas da gestão de benefícios e a oferecer sempre os que estão de acordo com as expectativas e necessidades deles.
- Treinamento do RH: avalie com frequência se a equipe de Recursos Humanos realmente conhece bem o pacote de benefícios e está apta a esclarecer dúvidas e a oferecer as melhores práticas do mercado.
Portanto, a decisão de oferecer VR a seus colaboradores, especialmente para os que trabalham em restaurantes, é uma decisão que deve levar em conta vários fatores, como os expostos neste conteúdo.
Caso decida oferecer VR, você terá acesso a descontos e incentivos. E, claro, vai proporcionar mais qualidade de vida para seus colaboradores.
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