Empreendedorismo
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Os profissionais mais requisitados do mercado esperam, não só que as companhias contemplem suas necessidades a curto prazo, mas para se engajar nas empresas, eles esperam possibilidades de crescimento a médio e longo prazo. Neste contexto, o plano de cargos e salários é o melhor caminho para aumentar o nível de satisfação dos profissionais.
Se você procura por mecanismos que elevem o nível de engajamento dos seus colaboradores, aumentando a produtividade deles e reduzindo a taxa de turnover, esse conteúdo tem todas as informações que você precisa.
Vamos abordar na sequência como funciona a implementação dos planos de cargos e salários e mostraremos como eles são importantes para sua empresa. Desejamos uma ótima leitura!
Afinal, o que é um plano de cargos e salários?
O plano de cargos e salários consiste em uma diretriz interna de uma organização que tem como propósito estabelecer quais os atributos que contemplam as funções oferecidas na empresa e a remuneração para cada função.
De uma forma geral, a proposta é manter o quadro funcional sempre atualizado em relação às boas práticas no mercado. Além disso, a proposta do plano é estabelecer uma política de progressão dentro da empresa, viabilizando mecanismos para que os profissionais possam crescer dentro da organização.
Por que os planos de cargos e salários são importantes?
Muito mais do que manter a empresa organizada em relação ao formato do quadro funcional e às expectativas no que se refere à progressão de crescimento, o plano de cargos e salários tem uma importância vital para elevar o nível de satisfação dos profissionais.
Empresas que investem no bem-estar dos profissionais têm mais chances de potencializar a motivação e o engajamento dos funcionários, fazendo com que eles vejam que dentro da sua companhia existe possibilidade de crescimento.
Esse investimento faz com que eles se sintam parte da organização e, com o passar do tempo, eles se transformam em multiplicadores da sua marca no mercado.
Além disso, para as empresas existe um ganho considerável ao investir na implementação de planos de cargos e salários, porque essa é uma forma de reter bons profissionais, reduzindo de forma considerável o nível de absenteísmo.
Quais critérios devem ser levados em consideração na hora de elaborar esse plano?
Muito mais do que uma planilha com a descrição de cargos e salários, esse plano mostra como os colaboradores podem evoluir dentro desse planejamento e quais as metas eles precisam cumprir para progredir dentro da companhia.
Pensando nisso, confira na sequência como as empresas devem estabelecer os parâmetros do plano de cargos e salários. Olha só!
Estabeleça diretrizes da administração salarial
O aumento salarial ou uma promoção não devem ser aplicadas com base apenas na vontade do gestor, mas sim em critérios previamente estabelecidos que vão justificar essa progressão.
Essa é uma forma de dar mais transparência ao processo, mostrando para todos que a companhia se preocupa com o bem-estar dos colaboradores.
Defina as atividades e os requisitos
A organização precisa deixar claro quais as atribuições de cada cargo, além das competências técnicas e comportamentais para assumir determinado posto.
Essa é uma forma de, não só deixar o processo mais justo, mas também de permitir que cada colaborador se candidate a apenas o cargo que ele mais se identifica.
Determine quais serão as regras para promoção
A companhia precisa ser transparente e definir quais os critérios a serem cumpridos para a promoção, inclusive, é válido criar um sistema de pontuação.
Essa é uma forma de motivar os colaboradores para que eles se esforcem, com objetivo de crescer dentro da organização.
Monitore o que a concorrência oferece
As empresas não estabelecem competitividade pela fatia de mercado, mas também para formar as melhores equipes.
Pensando nisso, as companhias investem em salários, benefícios e boas práticas para melhorar o clima organizacional.
Com o objetivo de atrair os melhores colaboradores para seu time, é preciso monitorar o que os seus concorrentes estão fazendo para que, a partir dessa análise, sua empresa possa oferecer diferenciais que outras companhias não disponibilizam para as pessoas.
O que diz a lei sobre planos de cargos e salários?
Atualmente, não existe uma legislação que trate especificamente sobre a implementação de um plano de cargos e salários.
Porém, o artigo 461 da CLT determina que não pode haver desigualdade salarial entre profissionais que ocupam uma mesma função dentro de uma empresa.
Vale ressaltar que a regra se aplica a profissionais com tempo de serviço que não seja superior a dois anos, ficando estabelecido que eles têm que receber o mesmo salário, inclusive, não havendo distinção de sexo.
Como implementar um plano de cargos e salários na sua empresa?
Agora que você já entende a relevância de um plano de carreira, chegou o momento de colocá-lo em ação, não é mesmo? Pensando em ajudá-lo, vamos abordar na sequência algumas etapas que são importantes para a concretização desse objetivo. Olha só!
- Tenha clareza em relação ao organograma da empresa e as funções existentes;
- Documente quais são as funções e o que envolve cada uma delas;
- Defina uma estrutura hierárquica dentro da organização;
- Avalie se as remunerações da sua empresa estão compatíveis com o mercado;
- Estabeleça critérios claros para progressão dentro da empresa;
- Comunique o plano para todos os colaboradores da organização;
- Revise e atualize o planejamento periodicamente.
Se você gostou do conteúdo e quer saber mais dicas sobre como otimizar a gestão de pessoas dentro da sua empresa, acompanhe diariamente o nosso blog.
