Reskilling na prática: como preparar sua equipe para novos desafios

Avanços tecnológicos, novas demandas de consumo, inteligência artificial, transformação digital… Tudo isso tem impactado diretamente as habilidades exigidas de profissionais dos mais diversos setores.

E, nesse cenário de tantas mudanças, surge um conceito que ganha cada vez mais destaque: o reskilling. Para saber o que é reskilling: significado, como essa estratégia se diferencia do upskilling e como aplicar na sua empresa, continue a leitura deste artigo!

O que significa reskilling?

O termo reskilling vem do inglês “reskill”, que significa “requalificar”. No contexto corporativo, trata-se da requalificação profissional, ou seja, o processo de aprender novas habilidades para atuar em uma função diferente da atual.

A requalificação profissional no Brasil e no mundo, é impulsionada pela necessidade de adaptação às novas tecnologias e transformações do mercado. Com isso, as pessoas colaboradoras, por iniciativa própria, ou até mesmo as empresas, promovem oportunidades de atualizar as competências, especialmente em áreas como tecnologia da informação, indústria 4.0, logística e saúde.

Para atender a essa demanda, existem também iniciativas governamentais e do setor privado, que buscam alinhar a formação às novas exigências. A busca por requalificação, na atualidade, é essencial para a empregabilidade e o aumento da produtividade.

Além disso, políticas de diversidade e inclusão impulsionam o reskilling como uma ferramenta de equidade, ao abrir portas para pessoas que buscam uma recolocação ou uma mudança de área.

Exemplos de reskilling, na prática

Adotar uma estratégia de reskilling é como mudar de rota profissional, mas sem zerar o trajeto. A bagagem anterior continua sendo útil, só que agora em um novo destino. Para entender melhor como isso funciona no dia a dia, confira alguns exemplos:

• Uma colaboradora da área de atendimento ao cliente decide participar de um programa de requalificação profissional. Com o apoio da empresa, aprende sobre análise de dados, adquire novas habilidades técnicas e amplia sua visão estratégica. O resultado, é uma atualização profissional completa, com transição para uma nova função, aproveitando conhecimentos anteriores e desenvolvendo novas competências.
• Um profissional de atendimento ao cliente, que já conhece as dores e necessidades das pessoas usuárias, realiza um curso intensivo de programação e se torna um desenvolvedor de software júnior na mesma empresa, ajudando a criar soluções mais eficazes.
• Uma analista de marketing, que já trabalhava com métricas de campanhas, faz cursos intensivos em SQL, Python e ferramentas de visualização como o Power BI. Ela é então realocada para a equipe de Business Intelligence como analista de dados.

Em todos esses casos, a empresa aproveita o conhecimento prévio das pessoas colaboradoras, sem precisar começar do zero com novos talentos.

Por que o reskilling é tão importante?

A importância do reskilling está diretamente ligada ao ritmo acelerado das transformações que estamos vivendo. Um levantamento do Fórum Econômico Mundial aponta que até 2030, milhões de empregos serão transformados: muitos deixarão de existir, enquanto novos cargos vão surgir.

Diante disso, não basta contratar novos talentos o tempo todo. É preciso olhar para quem já está dentro da empresa e oferecer oportunidades reais de crescimento e desenvolvimento profissional. Confira alguns motivos que tornam o reskilling indispensável:

1. Reduz os impactos da obsolescência de funções.
2. Diminui a rotatividade, ao promover oportunidades internas.
3. Aumenta o engajamento e a motivação dos times.
4. Fortalece a marca empregadora.
5. Impulsiona a inovação, ao formar times mais diversos em experiência e conhecimento.

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Qual a diferença entre upskilling e reskilling?

Embora ambos os conceitos estejam ligados ao desenvolvimento de pessoas e talentos, existe uma diferença importante entre eles que é o objetivo do aprendizado.

O upskilling (qualificação) consiste em aprofundar ou atualizar habilidades que alguém já possui para se destacar na função atual. Pense em um profissional de marketing aprendendo sobre novas ferramentas de automação para melhorar suas campanhas.

Já o Reskilling (requalificação) visa aprender competências totalmente novas para assumir uma função diferente. Um exemplo é uma pessoa que atua no RH e decide aprender programação para migrar para a área de tecnologia da mesma empresa.

Ou seja, enquanto o upskilling melhora sua posição atual, o reskilling te prepara para uma nova.

Como implementar o reskilling na sua empresa?

Como vimos, diante das rápidas mudanças tecnológicas, implementar o reskilling é a estratégia mais eficaz para preparar sua empresa para o futuro. Ao requalificar talentos internos, você preenche lacunas de competências de forma ágil, aumenta o engajamento e constrói uma cultura de aprendizado contínuo.

A seguir, listamos alguns passos para montar um plano de desenvolvimento interno (PDI) com foco em reskilling:

1. Mapeie as mudanças do negócio

Entenda quais áreas da sua empresa estão se transformando, quais funções estão perdendo relevância e quais novas demandas estão surgindo. Esse mapeamento ajuda a direcionar o investimento em capacitação.

2. Identifique talentos com potencial de migração

Nem toda pessoa quer ou precisa mudar de área. Mas muitas podem se interessar por novos desafios. Promova conversas sobre planejamento de carreira, avaliações internas e incentive a participação em trilhas formativas.

3. Crie um programa de qualificação profissional

Monte uma estrutura que contemple cursos, workshops, mentorias e acompanhamento próximo da liderança. Uma boa ideia é investir em parcerias com plataformas de aprendizagem digital ou instituições de ensino.

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4. Estabeleça objetivos claros

Uma vez que o reskilling visa não somente aprender, mas assumir uma nova função, defina com clareza o que se espera ao final do processo, quais habilidades devem ser desenvolvidas e qual será o próximo passo na jornada profissional.

5. Avalie e aprimore continuamente

Monitore os resultados da sua estratégia: houve retenção de talentos? Redução de custos com novas contratações? A produtividade aumentou? Esses indicadores ajudam a ajustar o programa e garantir mais eficiência.

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Atualização profissional: uma via de mão dupla

É importante lembrar que o reskilling e o upskilling não são responsabilidades somente das empresas. Profissionais que investem na própria aprendizagem também ganham destaque no mercado, aumentam sua empregabilidade e ampliam suas possibilidades de carreira.

E quando falamos em atualização profissional, exemplos é o que não faltam. Hoje, há uma variedade de cursos gratuitos disponíveis, como:

• Cursos online de curta duração.
• Certificações em tecnologia, dados, idiomas e gestão.
• Programas de mentoria e comunidades de aprendizado, entre outros.

O reskilling deixou de ser uma tendência futura para se tornar uma necessidade. Em tempos de transformação, investir na requalificação profissional é uma forma inteligente de valorizar talentos, manter o negócio competitivo e criar um ambiente mais inovador e sustentável.

Seja para preparar profissionais para novas funções, reduzir lacunas de habilidades ou fortalecer a cultura de aprendizado, o reskilling pode, e deve, fazer parte da sua estratégia de desenvolvimento organizacional.

E aí, que tal transformar conhecimento em crescimento? Para ficar por dentro de todas as novidades sobre o mundo corporativo continue acompanhando o Blog da VR!

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