Você sabia que uma cultura organizacional que prioriza o quesito emocional pode fazer toda a diferença no ambiente de trabalho? Quando as pessoas colaboradoras se sentem pertencentes, a tendência é que haja um aumento na motivação, um maior engajamento e, claro, uma melhor qualidade nas entregas.
Por isso, cultivar uma cultura de acolhimento vai além de uma atitude empática — é, na verdade, uma estratégia essencial para trabalhar a saúde emocional no dia a dia da equipe e impulsionar os resultados da empresa como um todo.
Para entender mais, neste artigo, vamos explorar o motivo do senso de pertencer ser tão importante no contexto corporativo, como ele deve ser um compromisso diário da empresa e, claro, compartilhar dicas de como criar um ambiente de pertencimento para promover benefícios emocionais na rotina profissional. Vamos lá?
O que é o senso de pertencimento?
Sentir-se parte de um time vai além do que somente estar no mesmo espaço de trabalho. O senso de pertencimento, na verdade, está diretamente ligado à percepção de que suas ideias importam, sua individualidade é reconhecida no ambiente laboral e suas relações com colegas são verdadeiras.
Em outras palavras, esse sentimento pode ser entendido como um “estado dinâmico”, já que, além de simplesmente fazer parte de um time, envolve também ser uma pessoa reconhecida como uma profissional valorizada e importante para a organização.
A “percepção de fazer parte” pode ser notada em ações simples do dia a dia na empresa, como na maneira como as pessoas colaboram entre si e se escutam genuinamente, por exemplo.
No entanto, é importante lembrar que esse é um conceito volátil e, por vezes, subjetivo — profissionais diferentes podem vivenciar o senso de pertencimento de maneiras muito diferentes.
Relação entre pertencimento e saúde mental no trabalho
A maneira como a pessoa membro da equipe se envolve nas atividades diárias e interage com a cultura da empresa está ligada ao sentimento de fazer parte do time. Ou seja, quando presente no cotidiano, esse fator contribui diretamente para manter o ambiente de trabalho mais produtivo e colaborativo.
Contudo, apesar das vantagens que o pertencimento no contexto corporativo proporciona, muitas vezes o impacto negativo da exclusão não recebe a devida atenção.
Uma prova disso é que, segundo um estudo conduzido pela Deloitte, cerca de 4 em cada 10 pessoas funcionárias que se sentem excluídas da empresa têm um desempenho consideravelmente mais baixo — e isso reflete nos resultados da organização e na sua habilidade de inovar.
Por isso, mesmo com os benefícios emocionais já reconhecidos, ainda é um debate necessário manter ações voltadas à integração e ao “senso de pertencer” ao ambiente corporativo. Afinal, elas geram ganhos e impactos positivos não somente para uma pessoa integrante da equipe, mas para a organização como um todo.
5 benefícios emocionais no trabalho relacionados ao pertencimento
Até aqui, vimos o que é o senso de pertencimento e qual sua importância no contexto colaborativo dos benefícios emocionais. Mas, quais serão as vantagens trazidas pelo investimento nesse aspecto? A seguir, listamos os cinco principais:
- Melhora no clima organizacional: quando a pessoa colaboradora se sente pertencente ao ambiente de trabalho (especialmente por meio de relações interpessoais saudáveis), ela também contribui significativamente para a construção de um clima organizacional mais positivo.
- Aumento da produtividade: o senso de pertencimento entre as pessoas colaboradoras se relaciona diretamente com o foco e eficiência nas tarefas, se traduzindo em uma maior produtividade no trabalho.
- Redução do absenteísmo: quando um membro da equipe se sente parte do time, a chance de ausências por motivos mentais/emocionais, como ansiedade, estresse e outros transtornos emocionais, tende a diminuir consideravelmente.
- Mais engajamento: equipes motivadas e integradas geralmente têm o bem-estar emocional em dia, se alinhando com mais facilidade aos objetivos e metas da empresa.
- Facilidade na resolução de conflitos: se sentir parte de um time profissional favorece a comunicação interpessoal e o respeito mútuo, duas práticas que promovem sentimento de pertencimento e torna os conflitos mais fáceis de resolver no dia a dia.
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Qual o impacto dos benefícios emocionais na retenção de talentos?
Os benefícios emocionais desempenham um papel crucial na retenção de talentos nas empresas. E isso ocorre por uma razão simples: quando as pessoas colaboradoras percebem que a integração ao time é valorizada, sentem-se mais motivadas a permanecer.
Prova disso é que, segundo a pesquisa conduzida pela Deloitte, citada anteriormente, organizações que investem em um forte senso de pertencimento observam uma rotatividade voluntária 50% menor e um absenteísmo 56% inferior — contrastando com aquelas que não consideram esse fator como prioritário.
Vale ainda mencionar que o senso de pertencimento ainda fortalece a confiança entre pessoas funcionárias e a empresa, elevando o engajamento e a produtividade no trabalho.
Assim, ao investir em estratégias que promovam um ambiente acolhedor e inclusivo, as organizações podem construir uma cultura mais positiva, sólida e favorável à retenção de talentos.
Ambiente de trabalho positivo: dicas para fomentar o senso de pertencimento no dia a dia da empresa
Para criar um ambiente de trabalho mais positivo e motivado, a adoção de estratégias para aumentar o pertencimento na equipe se mostra como uma ótima iniciativa. A seguir, reunimos algumas dicas para estimular uma cultura de acolhimento e colaboração no dia a dia da empresa.
1. Comunicação clara e aberta
Uma das estratégias para fomentar o acolhimento no ambiente de trabalho é a adoção de uma comunicação organizacional clara e aberta. Isso porque, ao incentivar o diálogo transparente e o compartilhamento de ideias, os laços entre os(as) profissionais são fortalecidos, criando um clima organizacional mais aberto a novas perspectivas.
2. Iniciativas de team building
Outra prática importante são as iniciativas de team building, que incentivam a colaboração e a confiança entre os setores. Atividades bem planejadas podem quebrar barreiras hierárquicas, promover o senso de pertencer ao grupo e criar um ambiente laboral mais harmonioso. Alguns exemplos dessas ações são: dinâmicas de grupo, projetos colaborativos fora do escopo diário, oficinas temáticas, etc.
3. Feedback ativo
O feedback ativo também desempenha um papel importante. Quando os talentos da empresa sentem que suas opiniões são ouvidas e valorizadas, o engajamento tende a aumentar. Por isso, promover uma cultura de feedback contínuo e construtivo não só ajuda a identificar áreas de melhoria, mas também reconhece as contribuições individuais, reforçando o valor de cada pessoa na organização.
4. Promoção da diversidade e da inclusão
Por fim, é essencial revisar as políticas internas para garantir que sejam inclusivas, atendendo às necessidades específicas de grupos minoritários e promovendo a equidade.
Além disso, criar canais de comunicação onde todas as pessoas colaboradoras se sintam seguras para expressar suas opiniões e ideias, sem medo de retaliação, pode fortalecer a confiança e o senso de pertencimento na empresa.
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Esperamos que este material tenha oferecido uma visão clara sobre a importância de se sentir pertencente ao ambiente organizacional e como os benefícios emocionais podem refletir no ambiente positivo de uma organização.
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