Ser líder não é apenas conduzir pessoas em uma empresa. É saber ouvir, dar espaço para novas ideias – mesmo que sejam contrárias às suas – e estar disposto a adotar novas práticas, quando isso for preciso. 

Uma das principais características de um líder é a capacidade de agregar os integrantes de uma equipe para que possam alcançar objetivos comuns. Por isso, acredita-se que a liderança esteja intimamente ligada à motivação. Afinal, um líder eficiente sabe estimular a equipe a dar o seu melhor para alcançar as metas e os objetivos propostos.

Especialistas em Recursos Humanos costumam argumentar que liderança exige treinamento diário e há até quem defenda que é um comportamento que pode ser aperfeiçoado, assim como algumas características de um líder podem ser adquiridas ou desenvolvidas, a exemplo da paciência, resiliência, disciplina e capacidade de persuasão.

Nessa lista de características de um líder não podem faltar a eficiência, a criatividade e, nos dias atuais, com o desenvolvimento cada vez mais rápido dos meios digitais, o foco na inovação. Essas características ajudam a olhar as situações de forma ampla, avaliando cada cenário, como você vai verificar nete conteúdo. 

Saiba quais são as 7 características de um líder

Você sabe quais são as características de um líder que mostram o potencial de um profissional alcançar o sucesso nessa função? Então, confira agora cada item:

1 – Ter visão clara de futuro: não dá para liderar se o líder não sabe o que deseja nem para onde quer ir;

2 – Falar de forma clara e direta: é importante saber o que comunicar, para quem e quando. E fazer isso de forma muito clara e compreensível;

3 – Ter inteligência emocional: um bom líder entende suas emoções e as dos outros, gerenciando-as de forma adequada;

4 – Ser empático: um líder eficiente precisa saber se colocar no lugar do outro para entender suas necessidades;

5 – Tomar decisões rapidamente: um bom líder deve saber tomar decisões inesperadas, avaliando rapidamente todos os ângulos de uma situação para tomar a decisão mais acertada e de forma mais rápida;

6 – Agir sob pressão: uma decisão equivocada pode comprometer os resultados de uma equipe e até de uma empresa. Então, um líder eficiente deve tomar decisões bem calculadas até nos momentos de pressão;

7 – Precisa inspirar e motivar: deve ser respeitado pelo exemplo que dá e não pelo medo que impõe.

Quais os principais atributos de um líder?

O que falar sobre os atributos de um líder? Só que para ser um bom líder, um profissional precisa ter a humildade genuína e o interesse de querer ouvir seus liderados para entender suas necessidades e saber como colaborar para que todos juntos criem um ambiente de mais harmonia e no qual todos se sintam integrados e encorajados a oferecer o melhor. Além disso, é importante:

• Ter carisma: que é a capacidade de influenciar as pessoas ao redor apenas com uma personalidade que agrega.
• Ser íntegro: trabalhar com ética é fundamental em qualquer cargo ou ocupação, especialmente quando se é um líder e serve de exemplo para o restante da equipe;
• Ser adaptável: Líderes eficazes conseguem se adaptar a diferentes situações e mudanças, mantendo a calma e a eficiência.
• Ser resiliente: um líder experiente compreende que precisa aprender a lidar com o sucesso e o fracasso, buscando ensinamento no que não dá certo para que essas situações sirvam de aprendizado.
• Saber delegar: trabalhar de forma colaborativa é importante para desenvolver o senso de responsabilidade na equipe, assim como é essencial saber distribuir tarefas entre os membros da equipe.

Qual a principal característica de um líder produtivo?

Como vimos, um bom líder tem a humildade de ouvir seus liderados e agir para que todos trabalhem com mais disposição e de forma colaborativa. Além disso, para ser produtivo deve estabelecer metas e objetivos. Um líder produtivo consegue mensurar a capacidade de entrega de sua equipe e estabelecer metas factíveis e alcançáveis.

Ele também trabalha com foco, mas é flexível. É que de nada adianta ter foco e ficar preso a isso, sem entender as variáveis que, muitas vezes, impedem ou dificultam o trabalho da equipe, impedindo que cumpra as metas. 

O bom líder também fala sem rodeios, mas escolhe as palavras. Essa é, sem dúvida, uma das mais importantes dicas. Não adianta falar impulsivamente e, assim, oprimir os colaboradores, mantendo-os afastados da liderança. Até para apontar pontos críticos, é importante escolher as palavras para não intimidar a equipe. 

É importante também deixar claro que liderança e produtividade são conceitos bem diferentes. Um líder produtivo não é aquele que faz a equipe trabalhar mais horas do que o necessário em uma atividade, mas o que estimula seus colaboradores a fazer suas entregas, respeitando sua jornada.

Fazer a gestão de pessoas não é tarefa fácil, especialmente quando parte da equipe trabalha de forma presencial e a outra parte de forma remota ou em home office. Aliás, pesquisa do Instituto Becker Friedman, da Universidade de Chicago, comparou a produtividade de mais de 10 mil colaboradores de uma empresa de tecnologia. 

O período avaliado foi de abril de 2019 a agosto de 2020. Por meio de um software instalado nos computadores foi possível perceber o que era acessado. Resultado: eles trabalhavam 30% a mais, mas não necessariamente rendiam mais. Além do excesso de telas, reuniões online contínuas e demoradas também aumentaram a fadiga e afetaram a produtividade. Nesses casos, o mais indicado é o líder avaliar cada caso e, junto com o colaborador, encontrar uma solução que beneficie ambos.Este texto foi importante  para você? Então, não deixe de ver mais dicas e conteúdos importantes no blog da VR. Acesse aqui.