O ambiente de trabalho é repleto de desafios e execução de tarefas, sendo necessário garantir um bom relacionamento entre as pessoas da empresa para alcançar resultados positivos.
Dentro dessa convivência em grupo, é comum surgirem conflitos e divergências de opinião, exigindo muito mais do que conhecimentos técnicos para encarar a situação. Aprender a lidar com pessoas difíceis é uma das habilidades mais importantes para fortalecer o trabalho em equipe e crescer profissionalmente.
Para saber mais, continue a leitura e confira como trabalhar com pessoas difíceis, o papel da inteligência emocional nesse processo, além de descobrir estratégias práticas para melhorar a convivência e a comunicação entre colegas.
O que são pessoas difíceis?
O termo “pessoas difíceis” se refere a alguém cujo comportamento torna a interação social desgastante e desafiadora. No contexto organizacional, essa pessoa pode apresentar:
- resistência a mudanças;
- falta de empatia;
- postura agressiva;
- competitividade excessiva;
- pessimismo constante, entre outros comportamentos.
Por isso, é importante saber que trabalhar com pessoas difíceis não é uma tarefa fácil. Essa disposição e/ou necessidade de conviver com colegas com essas características acaba por se tornar uma competência interpessoal — essencial tanto para lideranças quanto para outras pessoas colaboradoras que buscam um ambiente mais harmônico e colaborativo.
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Como identificar pessoas difíceis no trabalho?
Identificar pessoas difíceis no trabalho é o primeiro passo para lidar melhor com qualquer reação e acontecimento que podem comprometer a boa convivência. Alguns sinais frequentes que merecem atenção são:
- Críticas constantes, sem apontamentos de melhorias, evidenciando que nada parece estar bom o suficiente.
- Postura negativa, com tendência a reclamar de tudo, o tempo todo.
- Falta de cooperação, evita a todo custo ajudar colegas ou trabalhar em grupo.
- Autoritarismo, impondo ideias e comportamentos sem ouvir as outras pessoas.
- Comportamento passivo-agressivo, agindo de forma indireta, com ironias ou omissões.
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A importância de aprender a lidar com pessoas difíceis
Aprender a lidar com pessoas difíceis não é apenas compreender como evitar conflitos no local de trabalho. Ter esse conhecimento contribui diretamente para o desenvolvimento de relações e equipes.
Entre os principais motivos para investir nesse aprendizado, estão:
- Melhoria da comunicação: compreendendo como se expressar com clareza e empatia para reduzir ruídos e mal-entendidos.
- Fortalecimento do trabalho em equipe: incentivando o respeito mútuo e a tolerância para conversas mais colaborativas.
- Redução do estresse e do desgaste emocional: ao saber gerenciar as próprias emoções, como o estresse, é possível evitar reações impulsivas e conflitos desnecessários.
- Aumento da produtividade: equipes produtivas que convivem bem conseguem focar no que realmente importa.
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5 pilares da inteligência emocional: como lidar com pessoas difíceis
A inteligência emocional é um dos melhores recursos para aprender a como lidar com pessoas difíceis no trabalho, mas não apenas nesse quesito ela se faz necessária. Essa habilidade permite reconhecer e gerenciar emoções, tanto as próprias quanto as das outras pessoas, transformando conflitos em oportunidades de crescimento.
De acordo com Daniel Goleman, autor do livro “Inteligência Emocional” e referência no tema, a inteligência emocional é composta por cinco pilares:
- Autoconhecimento: entender suas emoções e gatilhos.
- Autocontrole: manter a calma em situações de estresse.
- Motivação: focar nos objetivos, mesmo em cenários desafiadores.
- Empatia: compreender o ponto de vista da outra pessoa.
- Habilidades sociais: saber se comunicar e resolver conflitos.
Dessa forma, ao desenvolver mais inteligência emocional, você também estará cuidando de si, melhorando a convivência geral, fortalecendo relações interpessoais e reduzindo possíveis atritos no dia a dia.
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Dicas de como lidar com pessoas difíceis
Como vimos, a melhor forma de saber como conviver com pessoas difíceis no trabalho é investir na comunicação assertiva e adotar estratégias que podem promover mudanças positivas. Confira algumas ações recomendadas:
1. Mantenha a calma e controle suas emoções
Quando uma pessoa tem um comportamento explosivo, evite reagir de forma defensiva ou irritada. Respire fundo, mantendo um tom de voz tranquilo e tente manter o controle emocional diante da situação; isso evita que o problema aumente e fuja do controle.
2. Pratique a escuta ativa
Ainda que o primeiro impulso seja reagir, escute o que essa pessoa está tentando dizer. Algumas vezes, o comportamento “difícil” é apenas uma forma de conseguir atenção, dessa forma, pratique a escuta ativa e encontre maneiras de abrir o diálogo.
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3. Evite a agressividade
Busque ter uma comunicação assertiva, expressando o que você pensa e sente, evitando qualquer tipo de agressividade. Essa condução da situação ajuda a manter o respeito, ao mesmo tempo que mantém os ânimos mais calmos.
4. Saiba separar o lado pessoal e o profissional
Ainda que esse comportamento não seja o mais adequado, busque observar com certo distanciamento emocional as atitudes da outra pessoa. Levar críticas ou atitudes agressivas para o lado pessoal aumenta seu estresse e desgaste emocional.
5. Estabeleça limites claros
Deixe claro até onde o comportamento das pessoas difíceis pode afetar o clima do trabalho, definindo limites de maneira educada e firme. Caso ainda enfrente problemas, envolva a liderança ou o RH da sua empresa para mediar essa ocorrência e manter o respeito profissional.
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Como resolver conflitos e lidar com pessoas difíceis?
Agora, se por acaso a tensão já estiver presente, é preciso tomar atitudes práticas para resolver possíveis conflitos. A seguir, aprenda a lidar com pessoas difíceis com ações como:
- Converse em particular: evite expor a outra pessoa em público, reduzindo possíveis resistências e abrindo espaço para um diálogo mais sincero.
- Use a comunicação não-violenta (CNV): ao utilizar a comunicação não-violenta, o foco é em expressar sentimentos e necessidades, em vez de apontar erros.
- Busque soluções conjuntas: pergunte como a pessoa enxerga o problema e o que ela propõe como saída.
- Entre em contato com o RH ou com sua liderança: mais uma vez, se a situação não melhorar, busque ajuda especializada.
Por fim, saber como trabalhar com pessoas difíceis exige autoconhecimento, empatia e equilíbrio. No entanto, muitos desses conflitos poderiam ser evitados na origem com processos de RH e comunicação mais claros.
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