Pessoas e Cultura

Promoção de colaboradores e colaboradoras: como fazer?

A promoção de colaboradores pode não ser uma tarefa tão fácil. Para ajudar nisso, existe a avaliação de desempenho, que é uma das mais importantes…
VR
29.10.2025
6 min de leitura
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A promoção de colaboradores é um dos recursos mais estratégicos da gestão de pessoas. Quando bem estruturada, ela vai muito além de reconhecer resultados individuais: fortalece o engajamento, aumenta a motivação das equipes e contribui diretamente para a retenção de talentos.

Nas organizações, oferecer oportunidades de crescimento na empresa se tornou um diferencial competitivo importante. Além de valorizar quem já faz parte do time, essa prática melhora o clima organizacional, reduz custos com rotatividade e reforça a cultura de desenvolvimento contínuo.

Mas afinal, como estruturar esse processo de forma clara e justa? Quais são os critérios para a promoção de funcionários e funcionárias que garantem transparência e credibilidade? E como transformar a progressão de carreira em uma política sólida na empresa?

Continue a leitura para conferir um guia completo sobre promoção interna na empresa e descobrir como implementar esse processo de forma estratégica e eficaz!

O que é a promoção de funcionários e funcionárias?

A promoção de pessoas colaboradoras é muito mais do que uma decisão pontual sobre um funcionário ou funcionária. Na prática, trata-se de um procedimento estratégico, que precisa estar alinhado aos objetivos do negócio.

Com uma avaliação de desempenho para promoção bem estruturada, a empresa consegue identificar talentos prontos para assumir novas responsabilidades, liderar equipes ou ocupar posições-chave.

Isso garante que a progressão de carreira não seja somente um reconhecimento individual, mas também um movimento que fortalece o crescimento sustentável de toda a organização.

Entre os principais benefícios para a empresa, estão:

  1. Maior engajamento das equipes, que se sentem reconhecidas e motivadas.
  2. Retenção de talentos estratégicos, reduzindo perdas para o mercado.
  3. Aproveitamento do potencial interno, diminuindo a necessidade de contratações externas.
  4. Fortalecimento da cultura organizacional e do senso de pertencimento, tornando o ambiente mais positivo e produtivo.

Leia também: Como identificar e desenvolver talentos ocultos na equipe?

Quais são os tipos de promoção na empresa?

A promoção profissional não acontece de uma única forma, pois cada empresa pode estruturar esse processo de acordo com seus objetivos estratégicos e as necessidades do time. Em alguns casos, o foco é desenvolver líderes; em outros, valorizar a experiência acumulada ou ampliar a atuação técnica de quem já faz parte da equipe.

Os principais modelos adotados são:

  • Promoção horizontal: a pessoa colaboradora assume novas funções dentro do mesmo nível hierárquico, ampliando seu escopo de atuação sem mudar de cargo. Esse tipo valoriza a especialização e aumenta a flexibilidade operacional da equipe.
  • Promoção vertical: ocorre quando há progressão para uma posição superior, com mais responsabilidades, além de reconhecer talentos estratégicos, fortalece a estrutura de gestão e incentiva o desenvolvimento profissional e de competências de liderança.
  • Promoção por mérito: baseada no desempenho individual, nos resultados alcançados e na contribuição para os objetivos da empresa. Este modelo incentiva a alta performance e reforça a cultura de reconhecimento por resultados.
  • Promoção por tempo de trabalho: considera o tempo de permanência na empresa e a experiência adquirida, geralmente prevista em planos de desenvolvimento de carreira ou em acordos coletivos. Esse tipo de promoção valoriza a retenção e a lealdade à empresa.

Leia também: Como construir planos de carreira que façam sentido para diferentes perfis geracionais

Quais são os critérios para promoção de funcionários e funcionárias?

Definir critérios claros para a promoção de funcionários(as) é uma das melhores formas de garantir transparência e credibilidade no processo. Quando a empresa deixa explícito o que é avaliado, evita percepções de favoritismo.

Critérios bem estruturados ajudam a identificar profissionais com preparo para assumir novas responsabilidades, contribuindo diretamente para o crescimento do negócio. Entre os principais critérios adotados pelas empresas, destacam-se:

  1. Desempenho consistente: análise dos resultados alcançados, cumprimento de metas e impacto das entregas no crescimento da empresa.
  2. Competências técnicas: domínio da função atual, atualização constante e capacidade de aplicar novos conhecimentos de forma prática.
  3. Soft skills: habilidades comportamentais como liderança, colaboração, comunicação e inteligência emocional, essenciais para cargos de maior responsabilidade.
  4. Engajamento organizacional: comprometimento com a cultura, os valores e os objetivos estratégicos da empresa.
  5. Potencial de crescimento: disposição para assumir desafios, aprender continuamente e liderar projetos futuros.

Ao aplicar esses critérios de forma estruturada, a organização fortalece seu processo de promoção interna e cria oportunidades reais de crescimento profissional dentro da empresa.

Leia também: Como promover alta performance profissional de forma sustentável?

Qual o procedimento para promoção de funcionários e funcionárias?

O procedimento para a promoção de pessoas colaboradoras pode variar conforme a cultura e a estrutura da empresa; mas algumas etapas são essenciais para assegurar um processo justo, transparente e eficiente. Entre as práticas mais comuns, destacam-se:

1. Avaliação de desempenho para promoção

A avaliação de desempenho é a porta de entrada do processo de promoção. Nessa etapa, a empresa analisa não apenas os resultados alcançados, mas também as competências técnicas e comportamentais que fazem diferença para o negócio. 

O objetivo é identificar profissionais que entregam valor de forma consistente, demonstram capacidade de aprendizado e se alinham aos objetivos estratégicos da organização.

Leia também: Mapeamento de competências — por onde começar e como aplicar na gestão de pessoas

2. Alinhamento com líderes e RH

Após a avaliação, chega a hora de alinhar percepções. Neste momento, líderes e RH discutem o potencial da pessoa colaboradora, avaliando sua performance atual e também a aderência ao momento da empresa e às oportunidades de crescimento disponíveis. 

3. Comunicação oficial da promoção

A comunicação oficial é a etapa final do processo e exige total transparência. A empresa deve formalizar a decisão de forma clara, apresentando as novas responsabilidades, as expectativas e o impacto da promoção na trajetória da pessoa colaboradora.

Promoção interna: um investimento para o futuro da organização

Oferecer oportunidades de crescimento na carreira é um dos fatores que mais influenciam na motivação, o engajamento e a retenção de talentos. Além disso, ao estruturar processos claros de como ser promovido na empresa e orientar sobre como solicitar promoção de cargo, a organização oferece transparência e direcionamento para todas as pessoas.

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Leia também: Cultura de reconhecimento — o segredo para um time incrível (e resultados extraordinários!)

Imagem de capa — Fonte: pch.vector / Freepik (2025)

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